R Finanzmarkt

Nicht zu viel – nicht zu wenig.

Weil finanzielle Entscheidungen einen Ansprechpartner verdienen.

Die passende Absicherung entsteht selten durch mehr Verträge.

Sondern durch die richtige Einordnung – Bereich für Bereich.

Orientierung anfordern

Lebenssituation

Über die Jahre gewachsen. Selten neu betrachtet.

Versicherungen werden meist über viele Jahre abgeschlossen. Verschiedene Berater waren beteiligt, Verträge sind zu unterschiedlichen Zeitpunkten entstanden, Bedingungen wurden angepasst – und die Lebenssituation hat sich weiterentwickelt.

Was bleibt: eine Sammlung von Verträgen, die selten noch als Ganzes betrachtet wird. Manche Absicherungen sind längst überholt. Andere Bereiche sind hinzugekommen, aber nie ergänzt worden. Und die Frage nach der Balance bleibt unbeantwortet.

  • Habe ich an alles gedacht?
  • Gibt es Absicherungen, die heute nicht mehr notwendig sind?
  • Fehlen wichtige Bereiche?
  • Stimmen Leistungen und Beiträge noch?
  • Habe ich den Überblick verloren?
  • Passt meine Absicherung noch zu meinem heutigen Leben?

Fragestellung

„Bin ich heute passend abgesichert – nicht zu viel und nicht zu wenig?"

Welche Risiken sind heute wirklich relevant?

Welche haben an Bedeutung verloren?

Welche sind neu hinzugekommen?

Wo bestehen Versorgungslücken?

Wo bestehen Doppelungen oder Überschneidungen?

Welche Struktur ist langfristig tragfähig?

Orientierung

Balance entsteht nicht durch mehr Verträge – sondern durch klare Einordnung.

Wer alles absichert, zahlt oft für Risiken, die keine sind. Wer zu wenig absichert, gefährdet die eigene finanzielle Stabilität. Die richtige Struktur beginnt mit einer nüchternen Bestandsaufnahme – vor jedem Tarif und vor jedem Anbieter.

Lebenssituation

Welche Veränderungen haben in den letzten Jahren stattgefunden?

Familie

Welche Verantwortung besteht heute – für Partner, Kinder oder Angehörige?

Einkommen

Welche Rolle spielt die Arbeitskraft für die finanzielle Stabilität?

Immobilie

Welche Verpflichtungen bestehen aus Eigentum, Finanzierung oder Vermietung?

Vermögen

Welche Werte sollen im Ernstfall geschützt werden?

Unternehmen

Welche Risiken entstehen durch Selbständigkeit oder Unternehmertum?

Markttransparenz

Wird regelmäßig aktualisiert

Struktur – ohne Produktempfehlung.

Die folgenden Übersichten zeigen, welche Bereiche in einer Absicherungsstruktur typischerweise überprüft werden – nicht als Empfehlung, sondern als Grundlage für einen strukturierten Blick auf das eigene Gesamtbild.

Existenzielle Risiken

Risiken, die die finanzielle Stabilität dauerhaft gefährden können.

BereichBedeutungTypisch vorhandenHinweis
Berufsunfähigkeit hoch teilsOft unterschätzt oder mit zu geringer Rente abgeschlossen
Private Haftpflicht hoch häufigDeckungssumme prüfen (≥ 10 Mio. €)
Krankenzusatz / PKV hoch teilsLangfristige Struktur und Beitragsstabilität entscheidend
Risikolebensversicherung situativ teilsRelevant bei Familie, Immobilie oder Unternehmen

Vermögens- und Sachrisiken

Risiken, die vorhandene Werte beeinträchtigen können.

BereichBedeutungTypisch vorhandenHinweis
Hausratversicherung mittel häufigAngemessene Versicherungssumme, Elementarschutz prüfen
Wohngebäudeversicherung hoch häufigBedingungen und Elementarschutz im Fokus
Rechtsschutzversicherung mittel teilsBausteine an Lebenssituation anpassen
Kunst-/Wertsachenversicherung situativ seltenNur bei entsprechendem Bestand relevant

Typische Doppelungen und Überversicherungen

Bereiche, in denen häufig unnötige oder doppelte Absicherungen bestehen.

BereichBedeutungTypisch vorhandenHinweis
Kleine Sachversicherungen (Brillen, Handy) situativ häufigBeitrag-Nutzen-Verhältnis oft ungünstig
Kapitalbildende Lebensversicherung (alt) situativ häufigRendite und Kosten prüfen, ggf. entkoppeln
Sterbegeldversicherung parallel zu RLV situativ teilsAbsicherung häufig bereits enthalten
Reisegepäck neben Hausrat situativ teilsGroße Überschneidung mit bestehendem Schutz
Insassenunfall neben KFZ-Haftpflicht situativ teilsDeckung meist über andere Verträge abgebildet

Häufig übersehen bei Veränderungen

Anpassungen, die nach Lebensereignissen typischerweise nicht mitgeführt werden.

BereichBedeutungTypisch vorhandenHinweis
Anpassung nach Heirat / Kind hoch teilsHaftpflicht, RLV, BU, Vorsorge neu ausrichten
Anpassung nach Immobilienkauf hoch teilsWohngebäude, Elementar, Absicherung Finanzierung
Anpassung nach Selbständigkeit hoch seltenBetriebshaftpflicht, BU, Krankentagegeld, PKV
Anpassung Richtung Ruhestand mittel seltenBU beenden, Vermögen und Gesundheit gewichten

Angaben zur Orientierung. Keine Empfehlung. Individuelle Situation, bestehende Verträge und persönliche Präferenzen bleiben entscheidend.

Balance-Check

Wie ausgewogen ist Ihre aktuelle Absicherung?

Setzen Sie je Bereich, wie stark er heute in Ihrem Portfolio ausgeprägt ist – von 0 (nichts vorhanden) bis 5 (sehr umfangreich). Die Auswertung zeigt, wo Lücken oder Überschneidungen typischerweise entstehen. Zur Orientierung, nicht als Empfehlung.

Existenzielle Absicherung (BU, RLV)
Ist 2/5 · Ziel 4/5
Einkommens- und Familienschutz häufig unterdimensioniert.
Sachwerte (Hausrat, Wohngebäude)
Ist 3/5 · Ziel 3/5
Ausgewogen für den typischen Bedarf.
Haftungsrisiken (Privat, Beruf, KFZ)
Ist 4/5 · Ziel 4/5
Ausgewogen für den typischen Bedarf.
Rechtsschutz (situativ)
Ist 3/5 · Ziel 2/5
Bausteine ohne persönlichen Bezug abgeschlossen.
Gesundheit (Zusatz, PKV, Krankentagegeld)
Ist 1/5 · Ziel 3/5
Kein Schutz für Einkommensausfall bei Krankheit.
Alters- und Vermögensvorsorge
Ist 2/5 · Ziel 3/5
Vorsorgelücke im Ruhestand realistisch prüfen.
Balance-Score Orientierung
Struktur-Balance
28%

Näher an 100 % bedeutet: näher an einer ausgewogenen Struktur.

2
passend
3
zu wenig
1
zu viel
Keine Empfehlung. Individuelle Prüfung bleibt entscheidend.
Struktur besprechen

Entscheidung

Es gibt mehrere sinnvolle Wege.

Nicht jede Änderung ist sinnvoll – und nicht jeder Vertrag sollte bleiben. Die folgenden Wege dienen der Einordnung, nicht der Empfehlung.

01

Struktur beibehalten

Die aktuelle Absicherung ist stimmig – keine Änderungen erforderlich.

02

Einzelne Bereiche anpassen

Gezielte Veränderungen an einzelnen Verträgen oder Bausteinen.

03

Doppelungen abbauen

Komplexität reduzieren, Beiträge auf das Wesentliche konzentrieren.

04

Neu ordnen und ausrichten

Gesamtstruktur an die heutige Lebenssituation anpassen.

Umsetzung durch R Finanzmarkt

Wir strukturieren. Wir verkaufen nicht.

R Finanzmarkt beginnt Versicherungsfragen nicht mit einem Vertrag. Wir beginnen mit Ihrer Situation, ordnen Bestehendes ein und machen Zusammenhänge sichtbar. Erst dann entsteht eine Struktur, die zur heutigen Lebenssituation passt.

  • Wir beginnen nicht mit einem Vertrag – sondern mit Ihrer Situation.
  • Wir schaffen Orientierung, bevor über einzelne Bausteine gesprochen wird.
  • Wir machen Zusammenhänge und Doppelungen sichtbar.
  • Wir stellen Markttransparenz her – anbieterunabhängig.
  • Wir bereiten Entscheidungen so vor, dass sie nachvollziehbar bleiben.
  • Wir begleiten die Umsetzung – und bleiben Ansprechpartner.

Vertiefung

Welches Thema passt zu Ihrer Fragestellung?

Diese Seite ist ein Ausgangspunkt. Von hier führen die weiterführenden Themen zu einer strukturierten Vertiefung – je nachdem, welche Fragestellung im Vordergrund steht.

Versicherungen direkt vergleichen

Welche Unterschiede bestehen aktuell am Markt?

Zur Seite „Vergleichen“

Versicherungsordner prüfen

Passt die bestehende Absicherung noch zur Situation?

Prüfung anfragen

Private Haftpflicht

Welche Risiken sollten wirklich abgesichert werden?

Vertiefung auf Anfrage

Berufsunfähigkeit

Welche Bedeutung hat die Absicherung der Arbeitskraft?

Vertiefung auf Anfrage

Wohngebäudeversicherung

Welche Rolle spielt die Immobilie in der Absicherung?

Vertiefung auf Anfrage

Rechtsschutzversicherung

Welche Bereiche sind wirklich sinnvoll?

Vertiefung auf Anfrage

Private Krankenversicherung

Langfristige Unterschiede und Auswirkungen einordnen.

Vertiefung auf Anfrage

Neue Lebensabschnitte

Welche Auswirkungen haben Veränderungen auf die Absicherung?

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Weil finanzielle Entscheidungen einen Ansprechpartner verdienen.

Wir machen bestehende Absicherungen vergleichbar, ordnen sie ein und begleiten die Entscheidung – ohne Verkaufslogik, mit Blick auf das Wesentliche.